BUMIALUMNI.COM – UMKM merupakan suatu usaha yang hanya memiliki ruang lingkup pasar kecil, tenaga kerja sedikit, dan dikelola sendiri oleh pemilik usaha. Menurut Bank Dunia, UMKM merupakan suatu bisnis yang memenuhi dua dari tiga kriteria yaitu kekuatan pekerja, ukuran aset atau penjualan tahunan. Dalam Undang–Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah membagi UMKM menjadi beberapa kriteria, yaitu: 1) Kriteria Usaha Mikro 2) Kriteria Usaha Kecil dan, 3) Kriteria Usaha Menengah.

Perkembangan usaha mikro, kecil, dan menengah dapat diukur dengan melihat bertambahnya tingkat pendapatan yang diterima. Sehingga untuk mengukur perkembangan UMKM dapat dilihat dari pendapatan yang diterima. Apabila mengalami kenaikan, maka dapat disebut mengalami pertumbuhan atau perkembangan. Jika mengalami penurunan pendapatan, maka dapat diartikan UMKM tersebut mengalami kemerosotan.

Faktor yang Memengaruhi Perkembangan Usaha

Suatu usaha akan mengalami perkembangan karena terdapat beberapa faktor, yaitu karakteristik wirausaha, modal usaha, dan strategi pemasaran. Modal menjadi faktor utama dalam membangun dan mengembangkan usaha. Modal dianggap sebagai pondasi suatu usaha karena besar kecilnya usaha tergantung dengan modal yang dimiliki oleh pengusaha. Perkembangan usaha tergantung dari keterampilan dan pelatihan pada pekerjanya. Keterampilan yang dimaksud adalah keterampilan seorang pengusaha dalam menjalankan strategi bisnis dan pemasaran. Keterampilan pengusaha menjadi salah satu faktor utama dalam perjalanan usaha. Di samping itu perlu adanya pelatihan bagi pekerja. Pelatihan ini dianggap penting karena dapat meningkatkan kualitas sumber daya manusia pekerja sehingga dapat bekerja dengan optimal dan berkualitas.

Baca juga:

• Perempuan Pejuang UMKM
• Produk UMKM Alumni Mejeng di Forum Kelas Dunia

Sementara itu, teori Resources Based View (sebuah pendekatan untuk mencapai keungulan kompetitif) menerangkan tentang sumber daya yang ada dalam perusahaan. Kemajuan maupun kemunduran suatu perusahaan dipengaruhi oleh kekuatan dan kelemahan sumber daya perusahaan. Resources Based View lahir dari seorang professor managemen strategis dari Universitas Utah, Amerika Serikat bernama Jay Barney.

Teori Resources Based View membagi kategori sumber daya menjadi dua, yaitu modal fisik dan modal manusia. Modal fisik perusahaan ini terdiri dari fasilitas, peralatan, tanah, sumber daya alam, teknologi, dan bahan baku. Berikutnya ialah modal manusia, modal manusia meliputi keterampilan karyawan. Barney menyebutkan terdapat empat kategori sumber daya pada teori Resources Based View, yaitu: modal fisik (teknologi, peralatan, letak perusahaan), modal finansial (ekuitas atau laba ditahan), modal manusia (pelatihan, kinerja, motivasi, dan intelijen), dan modal organisasi (sistem pelaporan formal dan hubungan antara perusahaan dengan lingkungan sekitar).

Indikator Mengukur Tingkat Pertumbuhan Usaha

Tingkat pertumbuhan usaha diukur dengan melihat bertambahnya pendapatan, bertambahnya tenaga kerja, dan bertambahnya jumlah konsumen yang menggunakan produknya juga menyebutkan beberapa indikator untuk melihat dan mengukur tingkat pertumbuhan suatu usaha terutama usaha kecil, yaitu bertambahnya karyawan, keuntungan, dan pengembalian aset (return on assets).

Dari beberapa penjelasan di atas, maka disimpulkan bahwa indikator dari tingkat pertumbuhan usaha adalah bertambahnya pendapatan. Indikator ini diadopsi dari pendapat Komala Inggarwati, Ph.D yang menyatakan bahwa untuk mengukur tingkat pertumbuhan usaha ialah dengan melihat peningkatan pendapatan, bertambahnya karyawan, dan indikator keuangan (meningkatnya laba, meningkatnya nilai aset, return on assets, dan return on investment. (Ed:Barr)